De Koning & Partners richt zich daarbij op het brede scala van uitdagingen waar organisaties en individuen voor staan bij veranderingsprocessen.

Bijvoorbeeld:

• herontwerpen van organisaties, teneinde ze meer markt-, klantgericht en kostenbewust te laten functioneren,
• het adviseren en begeleiden bij fusies, overnames en het verplaatsen van activiteiten naar landen met lage (loon)kosten,
• implementeren van Client Relationship Management and Client Experience Management modellen,
• het ombuigen van weerstand tegen verandering bij medewerkers naar het verhogen van individuele betrokkenheid en invloed,
• versterken van effectieve samenwerking en slagvaardigheid van teams,
• inzichtelijk maken van de organisatiecultuur, met haar waarden, normen, rituelen en symbolen,
• omgaan met multiculturele verschillen in de relatie met klanten en in het leidinggeven aan internationale teams.